




“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),是針對(duì)當(dāng)前數(shù)碼印刷設(shè)備更新?lián)Q代較快的形勢(shì),客戶(hù)盡量選擇能夠滿足自身適合的業(yè)務(wù)并且是最低的投資方式進(jìn)行數(shù)碼印刷!
本屆德魯巴展會(huì)剛剛結(jié)束,賴(lài)志剛便迫不及待的要舉辦一場(chǎng)研討會(huì),他急于傳達(dá)的并不都是他在德國(guó)一行的所見(jiàn)所聞,更多的是他面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與印刷業(yè)當(dāng)下所處局面的思考。南京市文化廣電新聞出版局印刷管理處和上海數(shù)字印刷協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家參與了研討會(huì),柯尼卡美能達(dá)數(shù)字印刷事業(yè)部部長(zhǎng)李剛也在會(huì)上表達(dá)了他對(duì)華顏數(shù)碼一直以來(lái)的專(zhuān)業(yè)精神的肯定與感謝。而華顏數(shù)碼的總經(jīng)理賴(lài)志剛的言論無(wú)疑成為了本次活動(dòng)的焦點(diǎn)。
把脈數(shù)字印刷市場(chǎng)
參加完今年的德魯巴展會(huì),賴(lài)志剛表示不虛此行,對(duì)于參展企業(yè)的情況如數(shù)家珍。在研討會(huì)上,他談到:“雖然在本屆展會(huì)上傳統(tǒng)印刷企業(yè)的面積呈減少趨勢(shì),但是明顯感覺(jué)到中國(guó)印刷業(yè)的影響力愈發(fā)凸顯,膠印與數(shù)碼印刷相結(jié)合的趨勢(shì)也備受關(guān)注。而在眾多企業(yè)中,選擇合作開(kāi)發(fā)不失為明智之舉,如柯尼卡美能達(dá)和小森合作的KM1便是兩者的天作之合。而隨著蘭達(dá)技術(shù)在德魯巴展會(huì)上的出現(xiàn),數(shù)字印刷技術(shù)也將邁入一個(gè)新的階段!
在數(shù)碼印刷領(lǐng)域中,無(wú)論是靜電技術(shù)還是噴墨技術(shù)抑或是蘭達(dá)技術(shù),都將朝著更高效率,更大幅面的目標(biāo)上前行,并將有著更加快速的技術(shù)發(fā)展周期。賴(lài)志剛說(shuō):“在上一屆德魯巴展會(huì)上,也就是2008年,噴墨技術(shù)開(kāi)始廣受關(guān)注,并且業(yè)界將此屆德魯巴定義為‘噴墨技術(shù)的德魯巴’。而在本屆展會(huì)上有更多的新技術(shù)新產(chǎn)品涌現(xiàn)。而目前市場(chǎng)上的數(shù)字印刷設(shè)備的成本將逐漸降低,但印刷品質(zhì)將越來(lái)越接近膠印。在這樣的市場(chǎng)情況下,約4、5年便有一個(gè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期!毕啾容^數(shù)字印刷設(shè)備,傳統(tǒng)意義上的印刷機(jī),通常在二手市場(chǎng)依然可以賣(mài)得好價(jià)錢(qián)。賴(lài)志剛在面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的時(shí)候,并不是消極的回避,誠(chéng)然,他也一直在思考這些問(wèn)題!拔艺J(rèn)為在面對(duì)當(dāng)前數(shù)碼印刷設(shè)備更新?lián)Q代較快的形式下,應(yīng)該建議客戶(hù)盡量選擇能夠滿足適合自身業(yè)務(wù)并且是最低的投資方式進(jìn)行數(shù)碼印刷。”賴(lài)志剛的這番對(duì)于“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的言論引起了在場(chǎng)的眾嘉賓的熱烈討論和反響。
專(zhuān)注決定更專(zhuān)業(yè)
上海華顏數(shù)碼科技有限公司專(zhuān)業(yè)代理柯尼卡美能達(dá)數(shù)字印刷系統(tǒng),在談到最初為什么要選擇柯尼卡美能達(dá)這一品牌的時(shí)候,賴(lài)志剛打開(kāi)了話匣,“在印刷行業(yè)里,我做過(guò)技術(shù)、銷(xiāo)售、職業(yè)經(jīng)理人,一路走來(lái),對(duì)于印刷設(shè)備以及整個(gè)行業(yè)的把握較為準(zhǔn)確,我認(rèn)為最值得讓我為之專(zhuān)注原因便是設(shè)備性能好的同時(shí)價(jià)格合理!蹦壳,柯尼卡美能達(dá)的輕量級(jí)和中量級(jí)印刷已經(jīng)在歐洲和美國(guó)達(dá)到市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)。在中國(guó),華顏?zhàn)鳛榭履峥滥苓_(dá)最大的代理商,上海華顏便占據(jù)市場(chǎng)份額的三分之一之多。之所以能夠取得這樣的成績(jī),賴(lài)志剛認(rèn)為這與華顏數(shù)碼的專(zhuān)注態(tài)度是分不開(kāi)的。
“我們不單單是賣(mài)設(shè)備,我們更是賣(mài)服務(wù),我們定位自身為服務(wù)型企業(yè),這就要求我們要具有更專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)!庇捎谟兄鴩(guó)際大公司的專(zhuān)業(yè)背景,賴(lài)志剛在搭建起服務(wù)平臺(tái)時(shí)考慮的更多!拔覀兂珜(dǎo)的是一站式解決方案,無(wú)論是色彩管理還是印刷,無(wú)論是店面管理還是后道集成,華顏都有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)一直伴隨著客戶(hù)。
“主動(dòng)式服務(wù)”理念的運(yùn)用,讓華顏數(shù)碼在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)掌握到客戶(hù)的第一手動(dòng)態(tài)。在華顏數(shù)碼,工程師的例行工作便是跟蹤客戶(hù),了解設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)與使用情況,做到防范于未然!叭绻鹊娇蛻(hù)向我們主動(dòng)反應(yīng)的時(shí)候,或許就會(huì)耽誤到客戶(hù)的生產(chǎn)了!辟(lài)志剛說(shuō)道。
華顏數(shù)碼擁有專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念,這些理念的形成與賴(lài)志剛這位叱咤在印刷圈多年的專(zhuān)業(yè)人士的決策不無(wú)關(guān)系。
專(zhuān)注的印刷人
或許看到賴(lài)志剛的履歷便能理解為什么華顏可以制定出如此專(zhuān)業(yè)的工作服務(wù)流程。印刷專(zhuān)業(yè)出身的賴(lài)志剛,經(jīng)歷了上海界龍的初入職場(chǎng)的技術(shù)沉淀,印刷巨頭柯達(dá)的幾年風(fēng)云歷練,而后轉(zhuǎn)戰(zhàn)成為時(shí)為柯達(dá)旗下賽天使公司上海分公司的第一位員工、而后成為克里奧的第一位高級(jí)工程師。2006年賴(lài)志剛毅然加入美國(guó)EFI公司,成為中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。賴(lài)志剛在EFI的幾年里花了大量精力和時(shí)間在與佳能、富士施樂(lè)、柯尼卡美能達(dá)的合作上,為這些公司帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)的色彩管理理念與方案。擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、大公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷的賴(lài)志剛為什么會(huì)毅然選擇自己創(chuàng)業(yè),成立上海華顏數(shù)碼科技有限公司,他說(shuō):“在我接觸到柯尼卡美能達(dá)的數(shù)字印刷系統(tǒng)的時(shí)候,我便知道他們是在做性?xún)r(jià)比高的數(shù)字印刷系統(tǒng)。而這一重要的優(yōu)點(diǎn)正是當(dāng)前中國(guó)數(shù)碼印刷市場(chǎng)所需要的。而在我多年技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)、管理的經(jīng)歷中也積累了大量的經(jīng)驗(yàn),讓我切身體會(huì)到客戶(hù)需要的是什么。而我們則能夠用專(zhuān)業(yè)的眼光為客戶(hù)提供服務(wù)。”
賴(lài)志剛說(shuō):“雖然從職業(yè)經(jīng)理人到自己做企業(yè)的這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷了不少讓人難以想象的困難,我要考慮到方方面面,與之前工作有較大差異,但是上海華顏數(shù)碼的業(yè)績(jī)讓我非常欣慰。我相信我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)態(tài)度能夠?yàn)榭蛻?hù)帶來(lái)更加增值與更加成功的商業(yè)模式,而輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式則是當(dāng)下數(shù)碼印刷客戶(hù)最恰當(dāng)?shù)倪x擇。”
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